Leitbild

Leitbild der LWL - Klinik Marl-Sinsen
Kinder- und Jugendpsychiatrie und -psychotherapie

1.

Die LWL - Klinik Marl-Sinsen bietet Kindern und Jugendlichen mit psychischen Störungen und ihren Familien moderne und wissenschaftlich fundierte Diagnostik und Therapie an bei kontinuierlicher Weiterentwicklung der fachlichen Qualitätsstandards unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und ökologischen Ressourcen.

2.

Im Mittelpunkt steht das Engagement für Patienten und Angehörige. Die multiprofessionellen Teams bilden auf der Grundlage ihres berufsgruppenspezifischen Selbstverständnisses vernetzte und kooperierende Behandlungsmilieus zur ambulanten, tagesklinischen und stationären Diagnostik und Behandlung. Alle, die mit den Patientinnen/Patienten arbeiten, sind bestrebt, den gleichen Informationsstand hinsichtlich der Therapie und Förderbedürfnisse sowie formulierter Ziele und Wege sicherzustellen. Unter Nutzung ihrer erheblichen Gestaltungsspielräume definieren die Teams gemeinsam patientenbezogene Therapie- und Pflegeziele. Im Interesse der Kinder, Jugendlichen und ihrer Familien kooperieren die Behand­lungsteams mit Eltern, Betreuern, Jugendämtern und anderen Jugendhilfeinstitutionen, Schulen, niedergelassenen ÄrztInnen, PsychologInnen und auch TherapeutInnen sowie mit sonstigen Institutionen.

3.

Die Klinik engagiert sich im Rahmen ihrer Öffentlichkeitsarbeit in Präventionsprojekten zur Förderung der psychosozialen und kör­perlichen Gesundheit von Kindern und Jugendlichen gemeinsam mit anderen ÄrztInnen, PsychologInnen, TherapeutInnen, LehrerInnen und kommunalen Institutionen, insbesondere auch den Institutionen der Jugendhilfe.

4.

Wichtige zusätzliche Arbeitsschwerpunkte stellen kulturspezifische Diagnostik und Therapieangebote für Migrantenfamilien dar, die von bikulturellen TherapeutInnen und MitarbeiterInnen des Pflege- und Erziehungsdienstes getragen werden.

5.

Unser Arbeitsklima ist geprägt durch wechselseitigen Respekt. Wir pflegen einen kooperativen und partnerschaftlichen Umgangsstil auf allen Ebenen und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit. In Konfliktsituationen gehen wir fair miteinander um und finden positive Lösungen. Das wirkt auch Beispiel gebend für unsere Patientinnen und Patienten. Die Förderung der kontinuierlichen Fort- und Weiterbildung der MitarbeiterInnen ist Teil des Personalentwicklungskonzepts. Gleichwertige Ziele sind der Erhalt und die Förderung von Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der MitarbeiterInnen der Klinik.

6.

Die Qualitätssicherung in allen für die Arbeit der Klinik wichtigen Bereichen wird sowohl von der Betriebsleitung wie von den MitarbeiterInnen engagiert und kontinuierlich weiterentwickelt.

7.

Management findet auf allen Ebenen der Klinik statt. Hierunter verstehen wir das Gestalten, Lenken und Entwicklung von sozialen Systemen. Unsere Organisationsstruktur beschreibt ein arbeitsteiliges, aber gemeinsames Vorgehen zwischen ärztlich-therapeutischem, pädagogisch-pflegerischem Bereich und der Verwaltung unter Erhalt der fachlichen Eigenständigkeit aller Berufsgruppen. Die Grundsätze unserer Organisation schließen klare inhaltlich ausgewiesene Zuständigkeiten auf allen Hierarchiestufen ein. Beschlüsse und Mitteilungen werden begründet dargestellt. Beteiligungsmöglichkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen an Entscheidungsprozessen bestehen unter Berücksichtigung der jeweiligen Verantwortlichkeiten. Die Delegation von Verantwortung wird von jeder Leitungskraft gepflegt, um Mitarbeiterbeteiligung zu gewährleisten. Die Konfliktfähigkeit von Leitungskräften und ein Stil inhaltlich geleiteter ggfls. auch kontroverser Kommunikation mit dem Ziel einer Klärung wird vorausgesetzt.

8.

Mit diesem vielfältigen Leistungsangebot ist die Haardklinik in Marl-Sinsen ein lebendiger Teil des Klinikverbundes des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe.

Erstellt am 1. Oktober 2002 (aktualisiert 01.10.2003)